Clusters and the Context for Competitive Advantage: a Strategic Analysis of the Engineering & Tooling Cluster

Abstract

A presente dissertação ilustra uma aplicação empírica do Modelo do Diamante de Porter (1990, 2004) recorrendo ao método de modelação de equações estruturais com base nos mínimos quadrados parciais (PLS-SEM; Wold, 1975, 1982), com vista a avaliar os efeitos da envolvente microeconómica na vantagem competitiva das empresas e do apoio governamental na melhoria desta envolvente. A investigação adota um design de triangulação simultânea e toma como unidade de análise as empresas do cluster Engineering & Tooling. Os resultados da análise de equações estruturais (path analysis) decorrem de um número total de 168 de respostas obtidas através de um questionário dirigido às empresas do cluster, os quais foram subsequentemente triangulados com dados secundários e entrevistas realizadas com vários intervenientes do cluster. Estes resultados revelam um efeito positivo tanto das indústrias relacionadas e de suporte, como do contexto para a estratégia e rivalidade empresarial, e das condições de fatores ao nível do cluster na vantagem competitiva das empresas. Também foi demonstrado que a ação do governo tem um efeito positivo nos quatro fatores determinantes do Modelo do Diamante. Contrariamente, as perceções dos respondentes não suportam um efeito positivo das condições da procura do cluster na vantagem competitiva empresarial. Os efeitos positivos e negativos da envolvente do cluster Engineering & Tooling na vantagem competitiva das empresas realçam o papel catalisador do governo e da ação coletiva na melhoria das condições do cluster.

La presente disertación ilustra una aplicación empírica del Modelo del Diamante de Porter (1990, 2004) recurriendo al método de modelación de ecuaciones estructurales con mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM; Wold, 1975, 1982), con el objetivo de evaluar los efectos del contexto microeconómico en la ventaja competitiva de las empresas y del apoyo gubernamental en la mejora de dicho contexto. La investigación adopta un diseño de triangulación simultánea y toma como unidad de análisis las empresas del cluster Engineering & Tooling. Los resultados del análisis de ecuaciones estructurales (path analysis) provienen de un número total de 168 respuestas obtenidas a través de un cuestionario dirigido a las empresas del cluster, los cuales fueron subsecuentemente triangulados con datos secundarios y entrevistas realizadas a varios integrantes del cluster. Estos resultados revelan un efecto positivo tanto de las industrias relacionadas y de soporte, como del contexto para la estrategia y rivalidad empresarial, y de las condiciones de factores a nivel del cluster en la ventaja competitiva de las empresas. También fue demostrado que la acción del gobierno tiene un efecto positivo en los cuatro factores determinantes del Modelo del Diamante. Por el contrario, las percepciones de los encuestados no corroboran un efecto positivo de las condiciones de demanda del cluster en la ventaja competitiva empresarial. Los efectos positivos y negativos del contexto del cluster Engineering & Tooling en la ventaja competitiva de las empresas destacan el rol catalizador del gobierno y de la acción colectiva en la mejora de las condiciones del cluster.