Gerenciamento de resultado: o impacto do ciclo de vida organizacional e da adoção de IFRS
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Ano de publicação
2018
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Instituição
Universidade Federal do Ceará
Resumo
O gerenciamento de resultado pode ser entendido como uma representação distorcida e
intencional do desempenho econômico da firma, oriunda da manipulação de resultados que, por
sua vez, pode ter objetivos distintos. Tais práticas sofrem influência de diversos fatores, dentre
os quais, o ciclo de vida organizacional, visto que sua identificação define características
empresariais que possibilitam tomada de decisões mais alinhadas à realidade organizacional.
Outro fator que pode afetar as práticas de gerenciamento de resultado é a adoção de um padrão
de normas contábeis (neste estudo representado pelas IFRS – International Financial Reporting
Standards), em razão de proporcionar melhoria na qualidade das informações e possibilitar
comparações entre organizações internacionais, além de fatores que se associam a nível
empresarial e jurisdicional. Diante disso, o presente estudo tem como objetivo investigar a
influência dos estágios de ciclo de vida organizacional e a adoção das IFRS no gerenciamento
de resultados. Trata-se de um estudo descritivo com abordagem quantitativa. São analisadas
mais de 34.000 empresas de 125 países, no período compreendido entre 2002 a 2016. Para a
mensuração do gerenciamento de resultado, variável dependente, adota-se o modelo de Jones
(1991) modificado por Dechow, Sloan e Sweeney (1995) para gerenciamento de resultados
baseado em accruals; o modelo de Roychowdhury (2006) para gerenciamento por meio de
decisões operacionais, também conhecido como gerenciamento por manipulação de atividades;
e McVay (2006) para gerenciamento por meio de mudanças de classificações. Para as variáveis
independentes, utilizam-se os estágios de ciclo de vida organizacional, operacionalizado
conforme o modelo proposto por Dickinson (2011) baseado nas características dos fluxos de
caixa das empresas e variável para adoção das IFRS. Dentre os resultados encontrados verifica-
se um maior número de empresas no estágio maturidade, e que as práticas de gerenciamento de
resultados diferem entre os estágios. Para rejeitar ou não as hipóteses de pesquisa, fez-se uso
de modelos de regressões com dados em painel, no qual é possível verificar que a adoção de
IFRS influencia negativamente o gerenciamento de resultados baseado em accruals e por
manipulação de atividades, enquanto os estágios de ciclo de vida exercem efeitos distintos, em
destaque o estágio maturidade que é capaz de influenciar negativamente todas as abordagens
de gerenciamento de resultados. Já o efeito conjunto do ciclo de vida e da adoção de IFRS só
foi percebido para manipulação de atividades operacionais. Destaca-se ainda que a abordagem
de gerenciamento por mudança de classificação não foi afetada por nenhuma das variáveis em
estudo. Portanto, considerando a amostra da pesquisa, conclui-se que o ciclo de vida
organizacional e a adoção de IFRS são capazes de influenciar a prática de gerenciamento de
resultados, porém não permite a confirmação dos preceitos da teoria da agência, uma vez que
o gestor, além de possuir mais informações, compreende melhor o estágio em que a organização
se encontra, optando, assim, por diferentes abordagens de gerenciamento.
Descrição
Citação
COSTA FILHO, Francisco Carlos da. Gerenciamento de resultado: o impacto do ciclo de vida organizacional e da adoção de IFRS. 2018.