O papel do gestor como planejador e estrategista nas organizações atuais

Página final172por
Número de edição do periódico2por
Página inicial163por
Volume6por
AutorAmorim, Diego
Data de Acesso2025-11-19T14:56:34Z
Data disponível2025-11-19T14:56:34Z
Ano de publicação2016por
AbstractIn order to identify the importance of planning in business management, this study sought to answer the following question: what is the role of the manager as a planner and strategist in today’s organizations? The methodology used was descriptive research through literature technique of leading authors and scholars on the subject in question, plus information redeemed on websites and articles. It was found that the philosophy of planning is essential for any kind of business and that only the responsibility and the commitment to action by all employees is that you can put into practice the established plans. In addition, the planning functions integrated and aligned to business strategies, being an essential part in supporting decision-making. The manager’s role is to be the link between planning, strategy and action. Thus, positive results can only be obtained through a planning scope and appropriate control and aligned to the main business strategy.eng
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ResumoCom o objetivo de identificar a importância do planejamento na gestão dos negócios, esse estudo buscou responder a seguinte indagação: qual o papel do gestor como planejador e estrategista nas organizações atuais? A metodologia utilizada foi a pesquisa descritiva através da técnica de levantamento bibliográfico dos principais autores e estudiosos sobre o tema em questão, além de informações resgatadas em websites e artigos. Constatou-se que a filosofia do planejamento é essencial para qualquer espécie de negócio e que somente com a responsabilidade e com o comprometimento com à ação por todos os colaboradores é que se pode colocar em prática os planos estabelecidos. Além disso, o planejamento funciona integrado e alinhado às estratégias do negócio, sendo parte essencial no suporte aos processos decisórios. O papel do gestor é ser o elo entre o planejamento, a estratégia e a ação. Assim, os resultados positivos só podem ser obtidos através de um escopo de planejamento e controle adequados e alinhados à estratégia principal do negócio.por
Formatoapplication/pdf*
Identificador ISSN2237-3985por
URIhttps://deposita.ibict.br/handle/deposita/827
Área de conhecimento CNPqCiências sociais aplicadas
IdiomaPortuguês
InstituiçãoFundação Gaúcha do Trabalho e Ação Socialpor
PaísBrasilpor
Título do periódicoRevista Brasileira de Planejamento e Orçamentopor
Tipo de acessoAcesso aberto
URL dos Direitoshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Palavra ChavePlanejamento
Palavra ChaveGestão
Palavra ChaveResponsabilidade
Palavra ChaveComprometimento
Palavra ChaveEstratégia
Palavra chave em outro idiomaPlanning
Palavra chave em outro idiomaManagement
Palavra chave em outro idiomaResponsibility
Palavra chave em outro idiomaCommitment
Palavra chave em outro idiomaStrategy
Área de conhecimento CNPqCiências Sociais Aplicadas; Administração.por
TítuloO papel do gestor como planejador e estrategista nas organizações atuaispor
Titúlo AlternativoThe role of manager as planner and strategist in current organizationseng
Título da revistaRevista brasileira de planejamento e orçamento
TipoArtigopor
Tipoarticle

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