Modelos de análise de stakeholders: um procedimento e recomendações de uso

Abstract

Neste estudo, realizou-se um procedimento de seleção e aplicação de modelos de análise de stakeholders, fundamentado na Teoria dos Stakeholders, de Freeman. A pesquisa foi conduzida através da revisão sistemática da literatura e consulta a especialistas, visando testar e ajustar um procedimento para a seleção de modelos de análise de stakeholders que melhor se adeque ao propósito do gestor. O estudo se propõe a responder à questão de pesquisa: como escolher um modelo de análise de stakeholders? O trabalho está estruturado em dez capítulos e, no capítulo 1, na Introdução do estudo, é apresentado o objetivo principal, que foi elaborar um procedimento para seleção de modelos de análise de stakeholders apoiando-se em objetivos específicos, sendo eles realizar uma revisão sistemática da literatura, classificar os modelos de análise de stakeholders, com base em seus atributos, e testar e ajustar o procedimento de seleção por meio de consulta a especialistas. A dissertação destaca a importância de uma gestão de stakeholders eficiente nas organizações. As conclusões do estudo fornecem contribuições valiosas para o campo acadêmico e para as práticas organizacionais, oferecendo recomendações estratégicas e sugerindo temas para futuras pesquisas. Enfatiza-se, por fim, que uma compreensão aprofundada e uma aplicação cuidadosa dos modelos de análise de stakeholders são fundamentais para o desenvolvimento de estratégias empresariais, que sejam robustas e alinhadas com os interesses dos stakeholders e que sejam capazes de promover o avanço nos estudos relacionados.